為貫徹落實保定天威保變電氣股份有限公司年度工作會議精神，推動系統公司改革向縱深發展，提升公司盈利能力，做好“四大重點工作”，
會上，系統公司總經理助理、財務部長杜軍偉對系統公司所處的行業情況和公司一季度預算完成、重點工作進展、新增訂單、在建項目以及跟蹤投標項目等方面的情況進行了分析匯報，六個項目部負責人分別對一季度的工作情況進行了總結匯報。
保變電氣副總經理、同為公司董事、總經理文洪對系統公司2018年一季度的運營情況進行了點評，對公司項目制和法務工作做出了明確指示，并對各項目部定位和部內工作提出了具體要求。他要求，各項目部要在財務部的指導下，從獨自經營的角度開展工作，算好經濟財務帳，同時在項目開發時要注意設備質量、安裝、培訓等風險控制；系統公司要特別注重法務工作，發揮法律顧問的作用，在合同簽訂前做好風控審查，對可能逾期和已逾期貨款做好法律應對。最后文洪對各項目部員工的辛勤工作表示感謝，同時表示完成年度目標將通過總經理嘉獎的方式對系統公司和相關部門予以表彰。
通訊員：穆桂霞
